文 | 智见 Timekaiyun官方网站，作家 | 308 ，剪辑 | 经纬

「永辉 2025 年即是两个字，减亏。」

如果上头这句话不是出自于叶国富之口——简略可能很难让东说念主深信，这句对于一家 A 股上市公司永辉超市 2025 年筹划方针的话语，竟然出面前另外一家好意思股上市公司「名创优品」的 2024 年财报电话会议上。

但事实是，身为名创优品掌门东说念主叶国富，确乎是有履历为永辉超市 2025 年的运说念定调。

原因是，在 2025 年 3 月 17 日的永辉超市临时鼓动大会上，名创优品独创东说念主、董事长兼 CEO 叶国富讲求加入永辉超市第六届董事会，担任非独处董事。

与此同期，叶国富取得了还有一个紧要的头衔：永辉超市修订指令小组组长。

这意味着，在叶国富指挥名创优品斥资近 63 亿东说念主民币收购了永辉超市 29.4% 股权、成为第一大鼓动的半年后，这位上升于提拔永辉超市的永辉超市老兵，终于重振旗饱读地开启了他的修订依次。

仅仅，当大幕拉开，叶国富的这场修订故事，注定不会那么容易。

当一家 A 股上市公司，莫得 CEO

3 月 20 日，来自上交所的一个监管动作，将永辉超市连日来的一系列的修订动态，放在了聚光灯下。

具体来说，上海证券交往所在其官网发布音问称，其向永辉超市（601933.SH）下发了一封对于永辉超市股份有限公司里面不断事项的监督责任函，波及对象包括上市公司，董事，监事，高档不断东说念主员，一般鼓动，中介机构过火关联东说念主员。

那么，这封监督责任函意味着什么？

一位知情东说念主士告诉咱们，监督责任函是由监管机构（常常是证监会或者交往所）向关联上市公司发送的一种书面奉告，它主如若传达监管条款、指导办法或监管决定，指示市集主体堤防合规筹划或者步调不断。

这位东说念主士默示，这并不虞味着上市公司照旧非法，更多是动作一种指示。

紧接着，在上交所发布监督责任函的次日，也即是 2025 年 3 月 21 日，永辉超市坐窝发布公告称，鉴于永辉超市第六届董事会未聘请公司 CEO，为保险公司步调运作、保险公司闲居筹划事项班师开展，董事会授权公司修订指令小组代行 CEO 职责。

这份公告还强调，公司将尽快完成 CEO 的选聘责任。

那么问题来了：动作一家 A 股上市公司，永辉超市为什么莫得聘请 CEO？

谜底很简易：永辉超市正处于一场前所未有的修订之中——而这场修订的发起东说念主，恰是担任永辉超市修订指令小组组长的叶国富。

值得一提的是，永辉超市正本的 CEO 李松峰照旧出局。

事实上，在上文中提到的永辉超市临时鼓动大会上，永辉超市进行了第六届董事会换届选举，参选的六名东说念主员中，除了张轩松、张轩宁两兄弟和三位来自于名创优品的东说念主员（叶国富、张靖京和王永平）以外，还有自 2021 年启动担任永辉超市董事兼 CEO 的李松峰。

关联词，最终的选举扫尾是，动作独创东说念主的张氏兄弟和名创优品三东说念主当选第六届董事会成员，李松峰未能当选——而永辉超市并莫得任命一位新的 CEO。

值得强调的是，对于公司设立修订指令小组一事，张轩宁默示反对，他默示，面前高档不断议案中，并未波及到 CEO 安排，这令东说念主深感忧虑。

张轩宁还默示，在担任董事和 CEO 技艺，李松峰展现出很好的指令智力，指挥团队学习胖东来样貌，推动公司进行组织重塑，搭载了制造型供应链等……基于这些得益，张轩宁对于李松峰的得益默示了很大的细则。

他还明确默示，公司照旧走出转型期，看问题作念决策要严慎——话语之中，抒发了对于面前永辉超市推动修订的反对。

天然，尽管存在这么的反对身分，但是永辉超市对于设立修订指令小组的决定照旧取得通过，而况修订指令小组照旧取得永辉超市的授权，代行 CEO 的的职责——同期，叶国富本东说念主以修订指令小组组长的身份主导这场变革。

不错说，通过这一系列操作，叶国富本东说念主照旧成为永辉超市新一轮变革确凿真谛上的掌舵者，他虽无 CEO 之名，却是在行 CEO 之实。

为了盈利，要关闭数百家永辉门店

对于叶国富来说，永辉超市修订的第一步，即是减亏。

确乎，就永辉超市的筹划景象而言，尽管它的营收体量宽阔，而况远远跨越名创优品，但其最大的窘境，即是吃亏。

事实上，从 2021 年到 2023 年，永辉超市的营收逐年下落——这三年期间里，永辉超市的总吃亏加起来接近 90 亿元。而凭证永辉超市本年 1 月发布的公告，瞻望 2024 年归母净利润为 -14 亿元，上年同期为 -13.3 亿元，吃亏同比扩大 5%。

基于这种景象，叶国富的作风很明确：2025 年永辉超市的瑕玷词即是减亏。

那么，若何减？

一方面，提高扫尾，简易来说，提东说念主效、提事迹、提毛利。另一方面，降本钱、降用度。

值得堤防的是，在具体的门店措施方面，叶国富明确强调，永辉超市 2025 年调改门店达 200 家把握，并关店 250-350 家，权术至 2026 年完成悉数存量门店的更正。

从门店调改的角度来看，永辉超市的动作早照旧启动，而况照旧取得成效。

现实上，自 2024 年启动，永辉超市就照旧在胖东来的帮扶之下进行调改，其调改宗旨也主如若学习胖东来样貌，从商品结构、价钱、卖场环境、职工待遇等多个维度进行。

禁止 2024 年底，永辉超市旗下 31 家的门店照旧完成额调改——而在 205 年 3 月 12 日，永辉发布了新一批 24 家调改门店名单，一共波及 19 个城市。

而如果从关店的角度的来看，叶国富口中要「关店 250-350 家」的权术，不错说是大动战役；甚而从粗拙职工的角度上来看，是要拿走不少职工的饭碗。

现实上，就在 3 月 18 日，永辉超市针对东北市集的挥刀动作就照旧启动。

当日，永辉超市发布《对于黑龙江、吉林地区门店闭店的证明与致歉》，其中提到，基于基于资源整合和智商聚焦的考量，经空洞评估，永辉超市权术关闭其东北大区黑龙江、吉林的 12 家门店。

智见 Time 堤防到，禁止 3 月 24 日，永辉超市在中国 29 个省份的 427 个城市领有 748 家门店——如果按照这个数字随意狡计，那么在叶国富的修订权术中，永辉超市将砍掉 33.42% 到 46.79% 的门店数目。

这么的更正幅度，照旧完竣超过了「断臂求生」的限制，完竣不错说是「破釜千里舟」了。

在大刀阔斧的门店调改政策以外，叶国富还筹办通过供应链更正和自有品牌建造来推动减亏。

据叶国富默示，永辉超市的供应链大会行将召开，其目的引入愈加优质的头部供应商。而在自有品牌方面，永辉超市权术在 2025 年下落 60 个新品，孵化出至少 10 支跨越 1 亿元的超等计策大单品。

他还强调，瞻望通过 3~5 年的供应链生态建造，推动自有品牌达到永辉合座销售额的 40% ——其本色，天然亦然为了降本增效。

另外，对于永辉超市的翌日发展宗旨，叶国富也提倡了国际化、当代化、处事化、专科化等四个宗旨，强调学习力、践诺力、创造力等；在变革方面，则强调组织变革、运营变革、供应链变革的紧要性。

天然，叶国富对于永辉超市的变革，也得到了永辉超市董事长张轩松的守旧。

张轩松默示，叶国富对永辉的投资是计策投资，他权术全地点加入到永辉超市的修订中，在各个方面推动永辉超市的发展，并在业务层面花更多期间参与永辉超市的不断。

他还强调专门：「名创优品与永辉在运营方进取达成共鸣，以走胖东来样貌调改的方针为第一前提」。

叶国富的零卖底层逻辑：居品为王

叶国富之是以有信心去推动永辉超市的变革，一个紧要的底气是：名创优品正处于致密的发展阶段，而况一直在考证叶国富对于零卖和贸易的意会。

事实上，就在永辉超市临时鼓动大会后不久的 2025 年 3 月 21 日，名创优品就交出了一份亮眼的财报。

财报走漏，2024 年名创优品集团总营收 170 亿元，同比增长 22.8%，外洋营收同比增长 42% 达 66.8 亿元；更亮眼的是，其毛利率高达 44.9%，甚而相比客岁同期上升了 3.7 个百分点——再创历史新高。

其中，2024 年第四季度，名创优品的毛利率为 47%，照旧已矣了毛利率聚积八个季度的持续攀升。

不错看到，名创优品在事迹增长和利润率方面的进展，王人曲直常出色；不仅如斯，在国际化方面，名创优品也在快速发展——在这种情况下，叶国富对于名创优品的定位，是要成为宇宙第一的 IP 联想零卖集团。

这么的财务进展和业务态势，确乎与永辉超市不时吃亏的近况造成了赫然的对比。

专门念念的是，就在 3 月 21 日下昼的名创优品财报电话会议上，叶国富也专门提到了他对于名创优品和永辉超市这两家公司关联性的意会，他的原话是：

翌日零卖行业即是两大趋势，品性零卖和兴致花消。名创优品代表兴致花消，而咱们但愿通过永辉把合手住品性零卖的契机。品性零卖最中枢的即是居品。只好好居品才有好品牌，只好好居品才有好渠说念，只好好居品才有好事迹。

是以，很赫然，从贸易的逻辑来看，永辉超市和名创优品天然是不同的零卖场景，但是在叶国富看来，二者之间的中枢关联点即是两个字：居品。

毕竟，不管是名创优品，照旧永辉超市，其对于花消者的中枢价值，即是居品供给。

现实上，在名创优品的发展经过中，叶国富一直在强调居品开辟的紧要性，而况在居品开辟层面，名创优品照旧造成了一个成体系的「711 计策」，也即是 7 天上 100 款新品，而这 100 款新品则是从 1 万个联想决策里面选出来。

恰是这么的居品供给智商，智力够让名创优品持续保持贸易的竞争力。

而这么的居品供给智商和竞争力，现实上亦然一定进程上不错在永辉超市进行复制的。因为，这两家本色上王人是零卖企业——现实上，在叶国富的零卖贸易玄学中，照旧明确了一个紧要的发展趋势，那即是：

翌日零卖要作念好，最佳的零卖商是制造开辟型零卖，这亦然翌日发展的势必趋势。

因此，除了对居品的怜爱以外，叶国富还强调，翌日名创优品和永辉超市将在打造自有品牌、供应链升级、居品力提高方面进一步深度协同。

天然，这里面最中枢的，照旧居品开辟。

在智见 Time 看来，名创优品对于永辉超市的赋能，完竣不错体面前居品开辟智商的协同上。比如说，把名创优品面前的自有居品开辟（包括居品知悉、包装、供应链协同）智商，以及背后的理念和功底，复用到永辉超市翌日的居品开辟经过中。

一朝这件事情能够有用落地，那么叶国富对于永辉超市的修订，有很大的概率取奏效利。

写在终末

对于叶国富来说，永辉超市的修订，是他个东说念主贸易活命中的一场瑕玷赌局。

原因很简易，叶国富照旧凭借名创优品一齐走来的历程，初步证明我方在实体零卖范围的贸易洞见力和操盘智商。时于本日，名创优品依旧在一齐进取，而况在国际化方面取得紧要冲破，这也给叶国富带来了不少光环。

但是，叶国富不安闲于此。

濒临永辉超市这家中国最大的原土连锁超市的窘境，同期计议到胖东来样貌给中国超市行业带来的示范效应，叶国富武断决定抨击并不被外界看好的超市赛说念，指挥名创优品，斥资近 63 亿元的真金白银，拿下永辉超市单一最大鼓动的身份。

天然，在真金白银以外，他还需要作死马医的勇气，也需要躬身入局的派头。

是以咱们看到，叶国富以名创优品 CEO 的身份，同期担任永辉超市修订指令小组组长。

这意味着，48 岁的叶国富，将同期在两家上市公司上演紧要脚色。而名创优品和永辉超市这两家公司的运说念，也因为叶国富而深深地勾连在一齐。

天然，以担任永辉超市修订指令小组为首先，叶国富在中国实体零卖行业的新一轮征途，才刚刚启动——对于叶国富来说，这条路注定会有繁密崎岖和挑战kaiyun官方网站，要想在确凿真谛上证明我方，他还需要更多的期间。