富士康是巨匠最大的电子代工场，亦然苹果的蹙迫协作伙伴。为了迎阿苹果的供应链外迁筹谋，富士康比年来大举投资印度kaiyun中国官方网站，但愿在那边配置一个新的制造基地，享受印度的东说念主口红利和政策优惠。

联系词kaiyun中国官方网站，富士康没料想，印度的商场环境并不如念念象中的那么好意思好，不仅遇到了品性、后果、配套等方面的问题，还靠近着来自印度当地和苹果方面的竞争和压力。外媒直言，富士康在印度的布局仍是失去了上风，被试验狠狠教养了。

富士康在印度的投资动机和限制

富士康在印度的投资动机主要有两个方面：一是作陪苹果的供应链外迁筹谋，为苹果在印度出产和销售iPhone提供搭救；二是看中印度的雄壮的耗尽电子商场后劲，为印度腹地的品牌和客户提供制造服务。

富士康在印度的投资限制也终点雄壮，据悉，富士康筹谋在将来三年内将大陆价值3000亿好意思元的产能向印度飘浮，并在印度斥资1282亿卢比（约合110亿东说念主民币）迷惑新的工场。富士康在印度仍是领有了多个制造基地，主要连合在印度南部的坎纳克苏瓦里、安得拉邦和泰米尔纳德邦等地，为当地提供了深广的管事契机。

富士康在印度的遇到和窘境

富士康在印度的投资并莫得带来预期的答复，反而遇到了各式发愤和鬈曲。当先，富士康在印度的产物性量和良率严重不达标，导致苹果在欧洲商场深广退货，并对富士康的印度工场产生了不悦。

其次，富士康在印度的花式审批和施工程度也受到了印度政府的拖延和糟塌，尤其是富士康的半导体花式，迟迟莫得取得印度政府的批准。再次，富士康在印度的商场份额和竞争上风也受到了要挟，不仅要面对印度当地的塔塔集团等新的代工场的挑战，还要面对苹果的弱化和边际化的风险，因为苹果仍是运行减少对富士康的依赖，转而扶抓立讯精密等其他代工场。

富士康在印度的远景和出息

富士康在印度的远景并不乐不雅，外媒直言，富士康在印度的布局仍是失去了上风，被试验狠狠教养了。富士康要念念在印度扭转时局，需要作念出以下几方面的奋勉：一是普及在印度的产物性量和良率，幽闲苹果和其他客户的条款，幸免退货和投诉的发生；

二是加强与印度政府的换取和和洽，争取更多的政策搭救和花式批准，加速工场的迷惑和投产；三是增强在印度的商场竞争力，拓展更多的协作伙伴和客户，缩短对苹果的过度依赖，寻求更多的多元化和均衡化的发展。

结语

富士康是一家告捷的电子代工场，亦然一家有远见的企业。富士康在印度的投资，本是一次斗胆的尝试和冒险，但愿简略在印度这个新兴的商场上占据一隅之地，为苹果和其他客户提供优质的制造服务。

联系词，富士康没料想，印度变脸如斯之快，不仅莫得给富士康提供有余的搭救和便利，还给富士康带来了各式问题和压力。富士康在印度的投资，不仅莫得带来预期的答复，反而让富士康堕入了窘境和危急。富士康要念念在印度走出窘境，需要付出更多的奋勉和代价，也需要重新扫视我方的战术和定位，寻找更适合的发展标的和出息。